Artikelen
Uātēs inspiratio – Herbronnen aan ervaring
Artikelen
Periodiek publiceren wij artikelen over actuele vraagstukken in leiderschap, organisatieontwikkeling en vakmanschap.
Thema: Leiderschap · toon alle artikelen
Gegrepen door gedoe - Wat is er aan de hand in het tussenland tussen politiek bestuur en ambtelijk vakmanschap?
De incidenten in gemeenten, provincies, waterschappen en ministeries zijn geen losse ongelukken, maar uitingen van terugkerende patronen in de politiek-ambtelijke relatie. Die patronen draaien om verharding, wantrouwen, rolonduidelijkheid, onveilige meldcultuur, verpolitisering en de neiging poppetjes te verschuiven in plaats van systemen te veranderen. Een bestuurskundig perspectief helpt om die spanningen te begrijpen, psychologische en organisatiekundige inzichten laten zien wat ze met mensen doen, en systemisch werk maakt zichtbaar hoe structuren en loyaliteiten de dynamiek voeden. Wie bereid is in de spiegel te kijken, ontdekt dat niemand neutrale toeschouwer is: bestuurders, topambtenaren, middenmanagers en professionals dragen allemaal bij aan het patroon en kunnen dus ook bijdragen aan verandering. De vraag is niet of de politiek-ambtelijke verhouding ooit helemaal rustig wordt, maar of we de spanning kunnen gebruiken als bron van scherpte, leren en integriteit in plaats van als voedingsbodem voor de volgende krantenkop.
Lees verder →Zeven hoofdzonden, zeven deugden: een volwassen leerreis in leiderschap
De zeven hoofdzonden blijken in organisaties minder zondebokken dan ruwe, evolutionair begrijpelijke energiebronnen. In bedding en ritme omgevormd tot deugden versterken zij menselijkheid, besluitvaardigheid en prestaties. In dit artikel verbinden Charlotte Goedmakers en Koen de Snoo theologie (zonde en deugd), filosofie (deugdethiek), psychologie (motivatie, onderstroom, veiligheid) en bestuurskunde (governance, mandaat, besluitritme) en maken de brug naar de praktijk: transformatie van binnenuit die zichtbaar wordt in taal, structuur en gedrag. De leidende vraag: hoe ontwerp je contexten die zonde-energie betrouwbaar kanaliseren naar deugdelijk handelen?
Lees verder →Leiderschap na Dan Brown
De aanleiding voor dit artikel van Charlotte Goedmakers en Col Prevoo is verleidelijk in haar eenvoud: een interview met Dan Brown in NRC (15 oktober 2025) over zijn nieuwe boek 'Het ultieme geheim', waarin hij het idee schetst dat het brein niet zozeer bewustzijn produceert, maar als een soort ontvangstkanaal afstemt op iets dat groter is dan wijzelf. Of je die metafoor nu intrigerend of provocerend vindt, ze opent een serieuze vraag: wat zou het betekenen voor organisaties en leiderschap als de noëtische benadering - het idee dat innerlijk weten, gerichte aandacht en intentie reële, causale invloed hebben - wetenschappelijk geaccepteerd raakt? Niet als esoterisch zijpad, maar als een legitieme, toetsbare laag boven op onze vertrouwde empirische modellen. De hersenen als ontvanger, bewustzijn als veld. De dood niet als uitschakeling maar als terugvloeiing van een druppel in de oceaan.
Lees verder →Veiligheid in beweging: ecosystemen, zwermen en de paradox van organisatorische gedragscodes
In dit artikel onderzoeken Charlotte Goedmakers en Koen de Snoo hoe veiligheid in organisaties niet ontstaat uit regels of protocollen, maar uit relationele interacties en collectieve afstemming die veerkracht en vertrouwen versterken. Veiligheid blijkt immers geen eindproduct van gedragscodes, maar een emergent proces van relaties, co-creatie en gedeelde verantwoordelijkheid. Organisaties die zich als ecosystemen gedragen, versterken diversiteit, vertrouwen en collectieve wijsheid en bewegen mee met complexiteit.
Lees verder →