Wekelijks een nieuwe reflectie op de actualiteit
Iedere week reflecteert één van onze collega's op de actualiteit — vanuit leiderschap, onderstroom en systemisch perspectief.
Over leiderschap, schaamte en verbeelding in organisaties die de mens dreigen kwijt te raken
Er is een moment waarop een organisatie ophoudt menselijk te zijn zonder dat iemand het zo bedoeld heeft. Niet door kwade wil. Niet door cynisme alleen....
Over de professionele identiteit van executive coaches in een AI-gedreven tijd -**Onlangs ontving ik een uitnodiging voor een masterclass met Jim Dethmer. De belofte is helder: traditionele coaching, gericht op strategieën, modellen en gedragsverandering, raakt niet meer aan wat leiders vandaag wer...
Bouw een kompas, geen handleiding
Hier brengen we alles samen op één A4: keuzes die morgen sturen en vandaag cultuur maken.
We brachten drie managementpunten samen: (1) bedoeling, waarden en grenzen, (2) AI als socio‑technisch systeem en (3) governance, risico’s...
Eerst governance en leervermogen, dan pas opschalen
* De bottleneck is zelden technologie maar draagkracht. Dit blog geeft de randvoorwaarden om veilig te schalen.
De meeste trajecten lopen niet vast op techniek, maar op go...
Niet alleen systemen, ook relaties worden opnieuw ontworpen
AI herverdeelt macht en verantwoordelijkheid. Hier leg je vast wie mag overrulen, wie uitlegt en wie corrigeert.
AI wordt vaak verkocht als slimme assistent. In werkelijkheid herverdeelt h...
Begin niet bij AI, begin bij bedoeling
Zonder bedoeling wordt technologie jullie nieuwe leider
Zonder scherpe bedoeling infiltreert AI ongemerkt in je cultuur. Dit blog helpt het MT om grenzen en richting expliciet te maken.
De makkelijkste manier om jezelf kwijt te raken, is AI invoeren zonde...
