Wekelijks een nieuwe reflectie op de actualiteit
Iedere week reflecteert één van onze collega's op de actualiteit — vanuit leiderschap, onderstroom en systemisch perspectief.
Escaleer formeel wanneer grenzen structureel worden overschreden
Dit is een wekelijkse essayreeks over macht, onderstroom en regie. Geen diagnose, wel scherp zicht op patronen die werk en mensen beschadigen. Lees langzaam; kies één beweging die je vandaag al kunt zetten.
Er komt een moment waaro...
Onderzoek wil vaak helder zijn. Het zoekt begrippen, methoden, afbakening en bewijs. Het probeert afstand te nemen om scherper te zien. Die beweging is waardevol. Zonder discipline wordt ervaring gemakkelijk anekdote, en zonder met...
Escaleer formeel wanneer grenzen structureel worden overschreden
Dit is een wekelijkse essayreeks over macht, onderstroom en regie. Geen diagnose, wel scherp zicht op patronen die werk en mensen beschadigen. Lees langzaam; kies één beweging die je vandaag al kunt zetten.
Er komt een moment waaro...
Leren wordt in organisaties vaak behandeld als iets dat naast het werk staat. Er is het werk, en daarnaast zijn er trainingen, modules, opleidingen, leerplatforms en ontwikkelplannen. Het leren krijgt een plek in de agenda, een bud...
Ergens tussen juli en augustus, tussen twee volle agenda's in, valt er een stilte. De koffers zijn gepakt, de mail staat op afwezig, en voor het eerst in maanden hoeft er even niets. De Italianen hebben er een mooi woord voor: dolce far niente, het zoete nietsdoen. Geen taak, geen deadline, geen p...
Woensdag liep in Rabat een man een stadion uit. Gianni Infantino, de baas van de FIFA. Om hem heen een kring van bestuurders. Hij had net een crisis overleefd. Een week eerder wilde de FIFA een vijfde van de commerciële rechten op het WK verkopen. Aan private investeerders. Voor ruim vier miljard eu...
Regie zonder illusies
Dit is een wekelijkse essayreeks over macht, onderstroom en regie. Geen diagnose, wel scherp zicht op patronen die werk en mensen beschadigen. Lees langzaam; kies één beweging die je vandaag al kunt zetten.
Als je lang genoeg in een dominante dynamiek zit, gebeurt er iets m...
In veel organisaties is weten een valuta. Wie weet, heeft positie. Wie snel antwoord geeft, lijkt competent. Wie cijfers paraat heeft, krijgt vertrouwen. Zeker aan de top van organisaties is de druk groot om te spreken also...
"Zo waarlijk helpe mij God almachtig".**Op 16 juli legde Richard de Mos in Den Haag opnieuw de eed af als wethouder. Over zijn plek in de zaal zei hij dat de stoel nog warm was.**Een prettige zin. Ook een onmogelijke. Die stoel was zeven jaar lang van iemand anders. De feiten: In 2019 moest De...
