Ergens tussen juli en augustus, tussen twee volle agenda's in, valt er een stilte. De koffers zijn gepakt, de mail staat op afwezig, en voor het eerst in maanden hoeft er even niets. De Italianen hebben er een mooi woord voor: dolce far niente, het zoete nietsdoen. Geen taak, geen deadline, geen p...
Blogs
Wekelijks een nieuwe reflectie op de actualiteit
Iedere week reflecteert één van onze collega's op de actualiteit — vanuit leiderschap, onderstroom en systemisch perspectief.
Geraakt worden heeft een prijs
Er is een moment, vlak voor je iets werkelijk zegt - iets wat je meent -, waarop je merkt dat je aarzelt. Niet omdat je de woorden niet hebt. Maar omdat je weet: als ik dit zeg, kom ik dichterbij. Bij jou, en bij mezelf. En als ik dichterbij kom, kan ik geraakt wor...
In het Rijksmuseum in Amsterdam is momenteel de tentoonstelling Metamorfosen te bewonderen. Wat kunnen leiders, organisatie- ontwikkelaars en veranderkundigen hiervan leren? Hoe kan Theory U van Otto Scharmer ons hierbij helpen? Wie Ovidius’ Metamorfosen openslaat, merkt al snel dat 'veranderin...
Leiderschap dat geeft zonder agenda en zo ruimte maakt voor echte wederkerigheid Een reflectie bij Sint Maarten over geven en ontvangen in organisaties. Zonder strategie en zonder ruil-logica ontstaat verbinding die vertrouwen wekt en beweging brengt in complexe samenwerkingen.
Zingen, met lege
...Leiderschap dat ruimte maakt voor het niet weten en voor wat via het collectief spreekt Een reflectie op Pinksteren als uitnodiging om te luisteren naar het onzichtbare dat meedoet. Over hoe collectieve inspiratie ontstaat wanneer we controle loslaten en taal geven aan wat in het veld al aanwezig ...
